به گزارش امور ارتباطات معاونت برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اهواز، معاون برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اهواز در جلسه هماهنگی و تبیین روند کارگروه های تخصصی تدوین سومین برنامه راهبردی شهرداری( اهواز ۱۴۰۵) بیان کرد: برنامه اهواز ۱۴۰۵ ، دو سطح متفاوت ولی همراستا دارد؛ سطح اول، استراتژیک یا راهبردی است که با محوریت حوزه برنامه ریزی شهرداری تدوین شده است و سطح دوم که ضرورت دارد در ساختار شهرداری ( معاونتها، مناطق ، سازمانها ) فعال شود ، سطح عملیاتی است.
سعید فردانی با اشاره به اینکه حوزه های مختلف شهرداری بر اساس وظایف، عملیاتها را در راستای سطح استراتژیک ساماندهی کنند، افزود: در برنامه اهواز ۱۴۰۵ هویت کارها به نتایج و نه صرفا به وظایف است و وظایف در راستای نتایج هویت پیدا می کنند.
وی اظهارکرد: با برگزاری نظرسنجی و جلسات متعدد با نخبگان، گروههای جهادی، دستگاههای اجرایی ، کارکنان و شهروندان ، ۱۱ زمینه موضوعی مشکلات شهر و شهرداری اهواز استخراج و بر همین اساس ۱۱ کارگروه تخصصی تشکیل شد که چهار کارگروه تخصصی مربوط به شهرداری و هفت کارگروه تخصصی مربوط به شهر اهواز است.
فردانی کارگروههای تخصصی را در حوزه های آسفالت معابر، فضای سبز، مدیریت پسماند، دفع آبهای سطحی، فرهنگ شهروندی، حمل و نقل عمومی، سیما و منظر شهری، نظام ساختاری و مدیریت شهرداری، مدیریت سرمایه انسانی، مدیریت منابع مالی و هوشمند سازی عنوان کرد.
وی بر اهمیت راهکارهای رفع مشکلات شهر و شهرداری اهواز تاکید و بیان کرد: موفقیت برنامه ریزی در گرو دستان توانمند و افکار پویا است.
معاون برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اهواز در پایان به هماهنگی کارگروه های تخصصی در تحلیل و تجویز تاکید و اظهار کرد: تحلیل ها باید هدفمند و تجویز کارگروههای تخصصی باید تا حد امکان مکانمند باشد. ضمن اینکه برنامه کارگروه های تخصصی تا یک ماه آینده جمع بندی شود.
