شورای شهر اهواز هیچگونه دخالتی در عزل و نصب های مدیریت های شهری ندارد

عضو شورای اسلامی کلانشهر اهواز در ابتدا با تقدیر از گروه  رسانه ای  آراس بیان داشت: گروه رسانه ای آراس علیرغم زمان نسبتا کوتاهی که از آغاز آن می گذرد اما توانسته است به خوبی در عرصه اطلاع رسانی رشد چشمگیری داشته باشد. این رسانه با داشتن استراتژی مشخص و مسیری که خود از ابتدا برگزیده است در حال حرکت رو به جلوست.لطفعلی زاده پاسخگویی به رسانه ها را یکی از مولفه های مردمسالاری در جامعه دانست.وی افزود: شفاف سازی و بیان واقعیات جامعه نیز از رسالت رسانه ها محسوب می شود.

عضو کمیسیون فرهنگی شورای شهر اهواز به فرآیند انتخاب شهردار اهواز اشاره کرد و گفت: برای انتخاب شهردار اهواز ویژگی ها و شاخص های مختلفی مدنظر اعضای شورای شهر اهواز قرار داشت. همه اعضای شورای شهر معتقد به انتخاب یک مدیر توانمند، مقتدر، با برنامه، متخصص و با تجربه برای قبول مسئولیت شهرداری اهواز بودند. شناخت دقیق از مشکلات و کمبودها، آشنایی به قوانین و آیین نامه های شهردار، ارزیابی دقیق از جایگاه کلانشهر اهواز نسبت به سایر کلانشهرها ، داشتن نگاه ملی و فراگیر و عدم تاثیرپذیری از سایر  پارامترهای مدیریتی، از دیگر شاخص های مورد تاکید شورای پنجم کلانشهر اهواز بود.

لطفعلی زاده ادامه داد: در ابتدا برای گزینش شهردار منتخب به سراغ مدیران شهری رفتیم که دارای کارنامه ای درخشان و روشن در سطح ملی بودند.

عضو شورای شهر اهواز  از آقایان نوین، سقاییان نژاد، پاک فطرت و جمالی نژاد به عنوان گزینه های غیربومی  مدنظر شورا برای تصدی مسئولیت مدیریت شهری نام برد. وی افزود: حتی با آقای جمالی نژاد به توافق کامل جهت تصدی مسئولیت توافق کردیم که در این مجال لازم به طرح جزییاتی که پیش از این اطلاع رسانی شده است نیستم. 

عضو شورای شهر اهواز تصریح کرد: در میان گزینه های بومی در همان ابتدا شانس کتانباف به دلیل داشتن ویژگی های خاص مانند اشراف کامل به شهر اهواز به دلیل سابقه 2 ساله در شهرداری اهواز بیشتر بود. بعد از منتفی شدن انتخاب آقای جمالی نزاد شهردار سابق اصفهان مجدد بحث آقای کتانباف در شورا مطرح شد و در نهایت شورای پنجم شهر اهواز با رای کامل 13 عضو ایشان را به عنوان شهردار منتخب برگزید.

لطفعلی زاده در ادامه به اولویت ها و چشم انداز 4 ساله شورای شهر اهواز اشاره کرد و گفت: اهواز در بسیاری از شاخص های عمرانی و اجتماعی نسبت به سایر کلانشهرها در جایگاه پایین تری قرار دارد .

وی از معضل حاشیه نشینی به عنوان یکی از پدیده های ضد توسعه در اهواز یاد کرد و بیان داشت: جنس حاشیه نشینی در کلانشهر اهواز با سایر کلانشهرها متفاوت است. علت اصلی وجود پدیده حاشیه نشینی در اهواز مهاجرت روستاییان و شهرهای کوچک به مرکز استان برای اشتغال و کسب درآمد است. این درحالی است که بعضا علت حاشیه نشینی در سایر کلانشهرها وجود بافت های فرسوده در هسته های مرکزی شهر می باشد. عدم وجود زیر ساخت ها و استانداردهای شهری در مناطق حاشیه ای اهواز از مشکلات و چالش های پیش روی شهرداری در سال های پس از جنگ است. ساماندهی و ایجاد زیرساخت های لازم شهری در مناطق حاشیه ای از وظایف شهرداری نیست.

عضو کمیسیون فرهنگی شورای شهر اهواز در بخشی دیگر از این نشست خبری به ضرورت آموزش شهروندی در کلانشهر اهواز اشاره کرد و گفت: در حوزه آموزش شهروندی در طول سال های گذشته اقدام قابل توجه و تاثیرگذاری نشده است.

 عدم شفافیت و فساد اداری دو معضل دیگری بودند که عضو شورای شهر اهواز بدان اشاره داشت و در این مورد معتقد است ساختار اداری شهرداری اهواز از همان ابتدا روی اصول اداری مناسب پایه ریزی نشده است و همچنان از عدم شفافیت و سنتی اداره شدن رنج می برد. این ساختار با توجه به نیاز سنجی های این نهاد  تشکیل نشده است. از قریب 4 هزار نیروی شاغل در شهرداری نزدیک به 2هزار و 200 نفز دارای مدرک زیر دیپلم هستند. 1000 نفر از آنان نیز بی سواد یا پایان دوره ابتدایی را گذارنده اند.این پدیده خود بیانگر عمق نارسایی ها و عدم کاربردی بودن ساختار و سیستم شهرداری اهواز است.

لطفعلی زاده، اظهار کرد: در حوزه مبارزه با فساد اداری نیز تا کنون برنامه جامع و مشخصی نداشتیم. در حوزه وصول درآمدهای شهرداری با معضلات جدی روبرو هستیم. در این حوزه شهرداری اهواز فاقد سیستم شفاف و الکترونیکی جهت وصول درآمدها در طول سال است. هنوز در این حوزه به شکل سنتی عمل می شود و هنوز میان وصول درآمدها و حسابرسی زنجیره و ارتباطی وجود ندارد. این در حال است که در سایر کلانشهرهای ساختار اداری آنان به روز، چابک و کارآمد شده است.

لطفعلی زاده  با اشاره به عملکرد چند ماهه شهردار اهواز گفت: در این مدت کوتاه نمی توان عملکرد شهردار اهواز را به طور جامع مورد قضاوت قرار داد. معمولا برای ارزیابی مدیران دست کم چندین ماه زمان نیاز است تا بتوان در این زمینه  به ارائه نظر بپردازیم. البته آقای کتانباف  پیش از این اشرافیت لازم را به دلیل سابقه مدیریتی در این شهر داشته است. در حال حاضر ارزیابی دقیقی از روند مدیریتی شهرداری در سالیان گذشته وجود ندارد. آمارها و ارزیابی ها بسیار نامنظم، سطحی و غیرقابل اتکا است. در حالی که گفته می شد مجموع بدهی شهرداری اهواز حدود 300 میلیارد تومان است اما پس از یررسی های لازم مشخص شد حدود 600 میلیارد تومان با احتساب بدهی های نقدی و غیر نقدی است.

عضو شورای شهر اهواز  تصریح کرد: بسیاری از پرسنل شهرداری به صورت حجمی و بدون قرارداد مشغول به کار هستند. در حال حاضر 1300 نفر به این شکل و بدون انعقاد قرارداد در شهرداری اهواز مشغول به کار هستند. 

لطفعلی زاده افزود: در سال گذشته از 650 میلیارد تومان بودجه محقق شده در شهرداری بالغ بر 400 میلیارد تومان صرف هزینه های جاری از جمله حقوق و دستمزد شده است.در مجموع وضعیت مالی و بودجه شهرداری اهواز در شرایط خوبی قرار ندارد. 

وی با بیان اینکه در همه ادوار گذشته شهرداری اهواز بدون استراتژی و برنامه بوده است، اظهار کرد: اکنون  توسط اساتید دانشگاه چمران سند جامع 5 ساله توسعه شهر اهواز در مرحله تدوین و تصویب است.

وی افزود: بسیاری از کلانشهرها کشور از مشکل عدم زیرساخت های لازم شهری عبور کردند و مانند کلانشهر اهواز با معضلاتی از قبیل فاضلاب و یا آب شرب و برق دست به گریبان نیستند، این درحالی است که هنوز در کلانشهر اهواز شهروندان با مشکلاتی مانند عدم وجود سیستم فاضلاب شهری، عدم ساماندهی تاسیسات برق و حتی عدم آسفالت مناسب که از نیازمندی های ابتدایی شهر محسوب می شود دست و پنجه نرم می کنند.

لطفعلی زاده اضافه کرد: در سایر شهرهای بزرگ هر منطقه دارای تصفیه خانه فاضلاب است که پس از تصفیه از پسآب آن در مصارف مانند آبیاری فضای سبز مورد استفاده قرار می گیرد. در حالی که کلانشهرهای دیگر اقدامامات زیربنایی خود را به پایان رساندند و در حال تکمیل فرهنگسراها، اماکن رفاهی و تفریحی، گردشگری و سیاحتی هستند، مدیریت شهری اهواز باید گرفتار مسائلی مانند دفع آب های سطحی ، ایجاد جوی روباز فاضلاب و آسفالت معابر و خیابان باشند. 

وی از عدم احساس محرمیت شهروندان نسبت به شهر اهواز به عنوان یکی از چالش های موجود در جهت توسعه عنوان کرد و گفت: در حال حاضر واژه شهرنشین مناسب تر از شهروند است، باید رعایت حقوق شهروندی و پایبندی به اصول شهروندی در همه امور در جامعه نهادینه شود. نهادینه شدن فرهنگ شهروندی با برگزاری چند همایش و نصب چند پلاکارد و یا نگارش چند مقاله تحقق نمی یابد، این اقدام باید از مراکز پبش دبستانی آغاز شود تا نسل های آینده به طود خودکار رعایت حقوق شهروندی در شخصیت آن ها ملکه شود.باید به شرایطی برسیم که شهروندان با رغبت کامل در ساخت شهر خود مشارکت و نشبت به  پرداخت عوارض  اقدام کنند. 

لطفعلی زاده اضافه کرد: تا زمانی که آموزش شهروندی در زندگی شهری رسوخ نکند شهر به توسعه و پیشرفت نمی رسد. تا زمای که مسائلی مانند رعایت نظافت شهری، احترام به حقوق شهروندان، حفظ فضای سبز، نگه داری از اموال عمومی و مسائلی از این قبیل در میان شهروندان به یک هنجار اجتماعی تبدیل نشود شهر در حالت توقف و ایستایی باقی می ماند.

عضو کمیسیون فرهنگی شورای شهر اهواز با بیان اینکه فرهنگ سازی و نهادینه کردن فرهنگ شهروندی سرفصل همه برنامه های شهرداری در تمامی حوزه ها باید قرار گیرد، تاکید کرد: تنها این موضوع نباید در حوزه فرهنگی و اجتماعی گنجانده شود بلکه باید پروژه های عمرانی و سرمایه گذاری ما نیز پیوست اجتماعی و فرهنگی داشته باشد. 

عضو شورای شهر اهواز به ضرورت مشارکت سرمایه گذار بخش خصوصی در پروژه های شهرداری اهواز اشاره کرد و گفت: باید شرایط را برای مشارکت مردم در اداره امور شهرداری و پروژه های سرمایه گذاری مهیا کرد. در سال 95 شهرداری اهواز در حوزه مشارکت بخش خصوصی نتوانست حتی یک ریال جذب کند. متاسفانه در استان خوزستان قریب اتفاق نخبگان فعالین اجتماعی و اقتصادی چهره خوبی را از استان برای سایر مردم کشور به نمایش نگذاشته اند. نباید از استان جلوه نامناسب و ناامن برای سرمایه گذاری را به تصویر کشید این امر موجب فرار سرمایه گذار و رکود در شهر می شود.

وی افزود: باید در خصوص مشارکت بخش خصوصی در توسعه شهر اساسنامه مدونی توسط اساتید و متخصصان این حوزه در شهرداری تدوین شود.