مدیران خوزستان، پس از مقتدایی

سال ۹۲که انتخابات به پیروزی روحانی منجر شد،یک پیام بزرگ داشت و آن هم «تاثیر اجتماعی جنبش تحول خواهی» در ایران بود !بدنه ای که روحانی رابه موفقیت رساند، دارای توقعی منطقی بود، روشن بودن وضع نیروهای به کار گرفته شده توسط دولت! که می بایست آزمون تحول خواهی را پس داده باشند.دکتر مقتدایی در خوزستان استاندار شد، سابقه ای نه چندان موفق در جهت تعامل بخشی از نخبگان تحول خواهی داشت. عنوان شد ورژن جدید او قاعدتا خطاهای پیشین را پوشش خواهد داد و نخبگان نیز دارای ورژن تازه شده اند،پس کار به خوبی پیش خواهد رفت.


به گزارش آراس به نقل از بدر پرس؛ به زودی گزینش مدیران در استان آغاز شد، بسیاری گفتیم که وضع و شرایط آماده برای هر گزینشی نیست،بنابراین تاحدی به استاندار حق داده شد.اما هر چه گذشت مشخص شد که او اساسا زیر فشار برای تعیین مدیران نبوده که از نخبگان تحول خواهی استفاده نکند.منظور از تحول خواهانی که در آن موقع توقع به حقی داشتند نه هر کسی که فقط اسم را یدک می کشید.هرچه نارضایتی ها بیشتر می شد اراده مدیران استان برای مقابله با این خواست های به حق قوی تر نشان داده می شد،کار را به جایی رساند که بسیاری دندان به روی جگر گرفتند و منتظر فرداها شدند.

تقابل استاندار با مرکزنشینان و برخی وزرای دولت در جریانهای متفاوت کار او را برای ادامه با مشکلات عدیده ای مواجه ساخت،اما شانس او این بود که دولت که درگیر مسائل برجام بود،جایی برای ورود به صحنه های جابجایی نیروها تا انتخابات مجلس باز نکرده بود و مقتدایی از این فضا استفاده کرده و بر اراده پیشین خود پای می فشرد.استفاده گزینشی از بخشی از نیروهای اصلاح طلب،کار توقعات را ازبین نمی برد که هیچ بلکه برخی را نارضاتر می کرد.ناگفته نماند که اقدامات معاونین و مدیر کل های انتصابی ایشان تماما به اسم ایشان تمام می شد و اصراری هم از سوی او برای تفکیک دیده نشد.برخی از فعالین ستاد روحانی هم ناراضی از عدم تعامل وی بودند و این نیز مزید بر علت شد و بی محلی استاندار به این نیروها نیز همچنان ادامه می داشت.

باری، همه چیز دست به دست هم داد و مقتدایی رفت...،اکنون چه باید کرد؟

برای گزینش مدیران شما باید موئلفه هایی را در نظر داشته باشید؛

الف) وضع محیطی را به درستی بشناسید،این شناخت برای این است که مهره های متناسب با محیط را برای مدیریت آن سپهر گزینش خواهید کرد.این شناخت شامل: امکان،وآسیب خواهد بود.

ب) شکل برقراری تعامل موفق مدیران اجرایی استان با مرکز را مهره گزینش شده باید بداند.یعنی اینکه این فرد تمام مکانیزمهای ضروری متناسب با شرایط محیطی را بشناسد.

پ) شخص گزینش شده برای استانداری باید توانایی تجمیع نیروهای نخبه استان را برای پیش برد مقاصد توسعه ای داشته باشد و این از دست هر کسی بر نمی آید.

ت) استاندار باید کسی باشد که توانایی بهره گرفتن از چهره های نفوذ دار ملی را برای کمک گرفتن از آنان جهت پیشبرد برنامه های توسعه ای استان داشته باشد.

ث) استاندار باید دارای نفوذ تشکیلاتی بین وزرا و نمایندگان مجلس باشد تا ازاین پتانسیل بتواند برای برنامه ها استفاده کند.

در راستای دست یابی به مولفه های زیر و تطبیق آن با افراد جایی برای بومی بودن در نظر گرفته می شود، ولی آن جا موقعی داده خواهد شد که گزینه بومی مولفه های دیگر را نیز دارا باشد، دراین صورت مسجل است که بومی بودن امتیاز اصلی خواهد بود.