پست هایی که جذابیت ندارند؟! همزه وصل یا همزه فصل؟!

حسین سعده -آراس

در علم مدیریت و اصول آن مسائل روانی از جنبه خاص و اهمیت بالایی برخوردار است.

یک مدیر زمانی می تواند برای مجموعه مدیریتش  مفید واقع باشد و در انجام اهداف سازمانی محوله  موفق باشد ، که عامل انگیزه بزرگترین محرک اوتلقی شود...

انگیزه ایی که می تواند مطرح شدن  و معرفی مدیر روابط عمومی در سطح شهر باشد یا مورد تایید قرار گرفتن از سوی مدیران بالا دستی و یا تمدید تصدی این پست برای  این مدیر باشد. اما براستی اگر طول دوران خدمت یک مدیر مثلا مدیر روابط عمومی بیش از پنج سال باشد چه اتفاقاتی خواهد افتاد... بدون اینکه ترقی نموده یا تغییر کند نتیجه چه خواهد شد ....خروجی  میشود ،مدیریت مردابی و غیر انگیزه ایی ..... و تولیدی آن میشود جلسات شبانه و عدم تمرکز برروی اهداف سازمانی و حمایت از مدیر و عدم توانایی در تشخیص صف دوستان از دشمنان....

تازه این عزیز نه تنها در سخت ترین شرایط در جهت تقویت مدیر ارشد خود گامی بر نمی دارند بلکه در خوشبینانه ترین حالت عرض نمودم تازه خوشبینانه ترین حالت که غیر از این هم می تواند باشد؟! به تضعیف ندانسته صف دوستان نیز اقدام می کنند و کمر همت می بندند..

  در حالت دیگر این مدیران میانی هیچگاه مورد وثوق مدیریت بالادستی نبوده و نیستند  تا جاییکه مشاور امور رسانه ها با یک تدبیر و مدیرتی کلاسیک مجبور می شود نقش روابط عمومی را بازی نماید و انصافا خوب این خلع بزرگ را پر نموده است.... ای کاش این مدیران میانی که خود می دانند از روی سهم خواهی برخی اثر گذاران براین مسندها تکیه زده اند خود تصمیم بهتری می گرفتند... 

و این میشود که همزه وصل مدیران و نهادهای غیر انتفاعی تبدیل می شوند به همزه فصل مدیران با منتقدان منصفشان...